Nikon’un karı arttı, ancak pazar payı hala endişe verici derecede düşük

Nikon, bir üreticinin kısa vadeli finansal kaynaklar ve orta vadeli stratejisinin uygulanması açısından ne kadar iyi performans gösterdiğini belirlemede önemli bir ölçüt olan yıllık sonuçlarını kısa süre önce yayınladı. Paket servis, daha fazla para kazanmaları, ancak bu kamera pazar payı endişe verici derecede düşük. Bu ne anlama geliyor?

Nikon, son on yılda bir kamera üreticisi ve daha geniş anlamda bir şirket olarak zor zamanlar geçirdi. Bu yılın başlarında belirttiğim gibi, Nikon “mükemmel bir fırtınaya” düşmüş gibi görünüyor ve şu anda içinde bulunduğu zorluklardan kurtulmak için “Houdini’yi yaratmaya” çalışıyor.

Endüstriyi D1 biçimindeki ilk hepsi bir arada, hepsi bir arada DSLR’ye yönlendirdikten sonra, daha sonra iki şekilde hata yaptı.

İlk olarak, görüntüleme departmanı bir DSLR’nin evrensel olduğunu ve aynasız kameraların yalnızca küçük, düşük değerli pazara uyacağını varsaydı. İlk bakışta, 2011’de System 1 piyasaya çıktığında bu makul bir teklif gibi görünüyordu. İlginç bir yönü, değiştirilebilir lensli ve cep lensli (ILC) kameralardı. Ta ki Sony, Alpha 7’yi piyasaya sürene ve güç dengesi giderek aynasız kameraya doğru dönene kadar. Nikon’un 2013’te 1.010 milyar yen (8.78 milyar $) ile zirveye ulaşan geliri ile zamanlama talihsizdi ve bu, DSLR’nin devam eden patlamasını gösteriyor. Aradan geçen yıllar bunun böyle olmadığını açıkça göstermektedir.

İkinci olarak, Nikon’un durumu, görüntüleme departmanına aşırı güven nedeniyle daha da kötüleşti. 2013’te gelirin %75’i bundan geldi ve kamera satışlarının çökmesiyle Nikon’un sorunları katlanarak arttı. Nihai hedef, fotoğrafçılığı yeniden kârlı hale getirmek ve işini çeşitlendirerek tek bir sektöre aşırı bağımlı olmamaktı; 2015’ten beri izlediği strateji bu.

Kısaca Nikon yılı

Nikon’un oyun planı, Sistem 1’i kesmek, kompakt kamera üretimini büyük ölçüde azaltmak, DSLR fotoğraf makinesi ve lens üretimini aşamalı olarak kaldırmak ve kendi Z-Sistemini piyasaya sürmekti. Başarının anahtarı, genişleyen pazarda eşsiz olan pazar payını yakalamaktır, ancak bunun için mücadele ettim. COVID ile ilgili üretimin durdurulması, parça sıkıntısı ile birlikte üretime yardımcı olmadı. Ve tüketiciler sokağa çıkma yasağı sırasında uzaklaşırken, şimdi üst düzey modellere artan bir talep var. Peki son bir yılı nasıl geçirdi?

Belki de en önemlisi, geçen yılki 450 milyar yen’den 540 milyar yen’e yükselen, ancak beklentilerin biraz altında gelirle birlikte COVID sonrası bir sıçrama görüyor. Daha da önemlisi, işletme karı 50 milyar yen’e ulaştı ve geçen yıl 56 milyar yen düştükten sonra tekrar karaya oturdu. Nikon, konumunu yeniden kazanmak için yaptığı ciddi maliyet düşüşünden dolayı tebrik edilmelidir.

Nikon Z 9 ve Z 100-400mm f/4.5-5.6 VR S.
Fotoğraflar için Ryan Maines beta piksel

Ve fotoğrafçılık topluluğu için en önemlisi, fotoğrafçılık departmanı nasıl çalışıyor? Gelir, geçen yıl 150 milyar yenden 178 milyar yen oldu ve bir yıl öncesine göre hafif düşüşle işlerin %33’ünü temsil etti. Karlar toparlandı (19 milyar yen) ve Imaging kayıplarını bağışlamış görünüyor ve şimdi net kara tam olarak katkıda bulunuyor. Hassas Ekipman bölümü, Nikon’un tek başına en büyük grubu olmaya devam ediyor (%39) ve iyi bir işletme karı var.

Detay açısından Nikon, geçen yıl 260.000 olan kompakt fotoğraf makinesi sevkiyatını bu yıl 190.000’e indirdi. 2016’da Nikon üç milyondan fazla ünite sevk etti, bu nedenle bu önemli bir değişimi temsil ediyor ve tüketici pazarının değişen doğasını yansıtıyor. Kısacası, kompakt kameralar giderek daha değerli ve niş bir ürün kategorisi haline geldi.

ILC’ler için Nikon, pazarın yaklaşık %13’ü olan 700.000 adet (5.12 milyonluk bir pazardan) sevk edildiğini bildiriyor. Genel olarak bu bir dosyadır kısa gösterim Geçen yıl (840.000’den), gelir ve kâr artmasına rağmen. En önemli husus, DSLR ve aynasız modeller arasındaki ayrımdır, ne yazık ki Nikon bu düzeyde ayrıntı sağlamaz ve bu da aynasız stratejisinin nasıl performans göstereceğinden emin olmayı zorlaştırır. BCN Ödülleri’nden, Nikon’un Japonya’daki aynasız pazar satışlarında ilk üçe girmediğini, yani %13’ten daha az bir paya sahip olduğunu ve DSLR payının %34’e düştüğünü biliyoruz.

Açıkçası Nikon, DSLR’nin menzilini esas olarak etkileyen gönderilerdeki düşüşten – en azından kısmen – parça eksikliğinin sorumlu olduğunu belirtti. Bu, BCN Ödülleri tarafından kaydedilen düşüşü açıklayabilir ve gelecek yıl yapılacak sevkiyatlar için iyiye işaret etmez. Bu, benzersiz gönderileri için ne anlama geliyor? Z9’un Kuzey Amerika’da iyi sattığını biliyoruz, ancak bu, Z9’un gerçekten tek tam profesyonel şasi olduğu ve – daha önce belirttiğim gibi – 3.500 adede yakın düşük bir aylık üretimi yansıttığı küçük bir pazar segmenti.

2020’de, Nikon’un yaklaşık 250.000 adet olan tahmini %8 aynasız pazar payı vardı ve nominal değerde bu pek değişmemiş gibi görünüyor. DSLR’ler, ILC gönderilerinde aslan payına sahiptir ve parça sıkıntısının üretimlerini etkilemesi endişe vericidir. Nikon daha fazla aynasız fotoğraf makinesi satmaya çalışırken, DSLR’ler hala önemli bir gelir kaynağı. Bununla birlikte, bunun genel satış hacmiyle nasıl ilişkili olduğunu bilmek zor olsa da, profesyonel/amatör segmentte aynasız satışların arttığını açıkça göstermektedir. Pozitif döviz kuru ve ortalama satış fiyatındaki artış (yüksek değerli modellerin satışını ve fiyatlardaki artışı yansıtan) nedeniyle gelir ve kârdaki artış başarılı oldu.

Nikon’dan bir yıl önde

Nikon’un kısa vadeli hedefleri, geliri 620 milyara çıkarmak ve bu da sonunda COVID öncesi seviyelere ulaşmasını sağlayacak. Aynasız satışlar ve döviz etkileri nedeniyle çekimlerin 210 milyar yen’e ulaşması bekleniyor. Bu sınırlı gelir artışı, kısmen DSLR modelleri için devam eden tedarik zinciri sorunlarını yansıtıyor, ancak ILC gönderilerinin halihazırda azalmak Gelir, ancak en pahalı modelleri göndererek ve fiyatlarını artırarak büyüyebilir. Nikon, aynasız pazarın halihazırda büyüdüğü ve pazar payının azalması muhtemel olduğunda ilgili olan 700.000 ILC sevkiyatını sürdürmeyi planlıyor.

Nikon Z 9 ve Z 400mm f/2.8 TC VR S.
Fotoğraflar için Ryan Maines beta piksel

Bu nedenle, pazar payı Nikon’un en büyük sorunu olmaya devam ediyor ve aynasız modellerinin üretimini artırmak için çok çalışması gerekiyor. Ancak, DSLR’ler hala önemli bir segment ve parça eksikliği, Canon ve Pentax’a pazar paylarını kaybetmelerine neden oluyor. Bu, Pentax’ı biraz rahatlatabilecek – doğru stratejiyle – büyük toprakları ele geçirmek için nadir bir fırsat. Küresel ekonomi gerçekten gerilemeye başladığında, 2022, kamera üreticilerinin kaderinde bazı değişiklikler görebilir.


Resim kredisi: Nikon aracılığıyla başlık resmi

Leave a Comment